다양한 물류 시스템 구축 경험과 노하우를 바탕으로 물류자동화에 대한
분석,설계,제조,설치,시운전 등을 통한 고객에 맞는 최적화된 물류설비를 공급합니다.
다양한 고객사의 통합 물류시스템 구축 경험과 노하우를 바탕으로
물류자동화 시스템의 컨설팅과 엔지니어링을 제공하며, 최적화된 물류시설
공급의 설계 / 설치 / 운영에 이르는 라인업을 갖추고 소프트웨어와
하드웨어가 결합된 컨버전스(Convergence) 시너지를 제공해 드립니다.
기존 식음료 전문 유통 기업에서 유통 전문 기업으로의 변화를 시행했습니다. 매출 성장에 맞춘 물동량 증가를 지원할 수 있는 신규 물류센터 구축과 물류 자동화 솔루션 및 기존 자사 물동량 운영에서 3PL 운영 확대 계획으로 다양한 화주사의 물량과 포장방식에 대한 유연한 대응이 필요했습니다.
물류 자동화 솔루션 도입 시 인력 성력화를 위한 최적의 자동화 설비 구축과 물동량 증가에 따른 유연한 Layout을 적용하여 설비간 유연한 프로세스를 연계하여 구축했습니다. 또한 냉장 & 상온 출고주문의 프로세스를 정립하여 프로세스별 운영 로직을 구성하고 화주사별 다양한 포장형태 요구에 따른 Flexible한 운영가능 포장설비를 구축했습니다.
3,954PLT를 보관할 수 있는 신규 PLT Rack 설치와 하루에 200,000PCS를 처리 할 수 있는 자동화 설비 및 B2B 권역별 분류 시스템의 구축을 통해 출고 처리 능력이 향상 되었습니다.
색조 전문 화장품으로 시작하여 E-Commerce 시장의 폭발적인 성장에 맞춘 물류 운영 경쟁력 및 효율성 증대가 필요했습니다. E-Commerce 시장은 매년 20~21%의 성장세를 보이고 있어 시장 성장에 따른 유연한 물류 자동화 솔루션의 필요성과 국내 B2C와 해외 B2C (역직구) 물량의 이원화 방식으로 각 출고 방식에 따른 검증된 솔루션 기반 시스템 구축이 필요했습니다.
역직구 물량의(2,500건/일) 우선 대응과 단계적인 온라인 물량 (4,600건/일) 처리가 가능하도록 표준 프로세스를 수립하며 물류자동화 설비 Layout의 최적화를 통하여 물량 변화에 대한 안정적인 대응이 가능하도록 구축했습니다.
시스템 구축 후, 기존 매뉴얼 출고 대비 생산성 240% 향상, 근무 인원 14% 감소, 공간 효율성이 30% 향상되는 성과를 달성했습니다.
F사에게 있어 현재 사업환경은 생존에 대한 도전이자 성장 발판을 마련하기 위한 중요한 시기이며 제2의 성장을 위해 차별화된 물류 경쟁력 확보가 필요했습니다. E-Commerce 시장 성장에 따른 대응력 제고를 위한 물류운영 경쟁력 및 효율화를 위해 물류 자동 솔루션의 도입이 필요했습니다.
고객의 내,외부 환경변화에 대응할 수 있도록 물류운영수준 평가, 업무 개선 및 최적화, 실행력을 기반으로 물류 전략 및 혁신방안, 물류 운영최적화에 대한 컨설팅 과제를 수행했습니다. 기존 10,000건/일 주문에서 30,000건/일 처리 가능한 물류자동화 솔루션 제안을 통해 생산성을 높일 수 있었습니다.
그 결과 기존 운영 실적 대비 운영비용 40%가 절감되고 생산성이 250% 향상 되었습니다.
생산부터 보관에 이르기까지 다양한 자동화 설비의 사용을 통해 제한된 공간에 많은 보관물을 안전하고 효율적으로 보관하여
실시간 재고관리와 상위 기간시스템의 연계를 통해 재고 및 품질관리를 수행합니다.
물류정보 시스템과 연계하여 물류서비스의 수준과 경쟁력 향상을 위한 물류거점의 핵심시설로 보관, 분배, 유통, 가공, 출고 및
배송기능을 수행합니다. 온/오프라인이 결합된 옴니채널 주문 및 구매방식에 맞추어 다품종, 소량의 상품을 신속, 정확하게 피킹하여
고객에게 전달하도록 하는 물류자동화 시스템입니다.
화물의 규격화가 이루어지지 않아 복잡하고 높은 처리량을 요구하는 우편/택배 물류자동화에 대해 다수의 기술 및 기업의 공정 관련
매개 변수들이 서로 최대한 조화를 이루어 성능, 공정 통합, 공정 안정성, 확장성 관련 요건을 정확히 충족하는 솔루션을 제공합니다.
자재입고부터 생산, 보관에 이르기까지 자동화 설비를 도입하여 신속하고 정확한 공정간 물류연계를 지원합니다.